Visualizzazione post con etichetta Wang Yang. Mostra tutti i post
Visualizzazione post con etichetta Wang Yang. Mostra tutti i post

sabato 11 maggio 2013

Sun Liping: Il "modello Chongqing" e la Cina del futuro

Alla fine del 2011, poco prima che lo scandalo più eclatante dell'ultimo ventennio cinese inghiottisse l'astro nascente Bo Xilai, l'allora segretario del partito del Guangdong, Wang Yang, pronunciò una frase che passerà alle cronache come lo slogan del cosiddetto "modello Guangdong": "occorre rendere la torta più grande prima di dividerla". Di rimbalzo Bo disse la sua: "se la distribuzione della torta avviene in modo ingiusto, chi fa la torta non sarà motivato a cuocerla e così saremo incapaci di renderla più grande". Due paradigmi di sviluppo antagonisti, due figure di spicco date in corsa per il comitato permanente del Politburo, la stanza dei bottoni del potere cinese rinnovata durante il Diciottesimo Congresso dello scorso novembre. Eppure nessuno di loro ce l'ha fatta. 
Oggi Bo è in attesa di essere processato; fonti della Reuters lo vogliono reticente a collaborare, con barba lunga fino al petto e notevolmente dimagrito. Wang, al contrario, pur essendosi visto sfumare un posto nel sancta sanctorum del Partito, è diventato vice-premier e -secondo Duowei- si starebbe rapidamente conquistando i favori del nuovo numero uno di Pechino, Xi Jinping. Lo testimonia la sua fitta agenda che spazia dall'economia e la finanza, sino all'agricoltura e le attività di soccorso in caso di calamità, settori, questi ultimi, che non sarebbero di sua stretta competenza e che fanno presagire una possibile rivincita di Wang al Diciannovesimo Congresso previsto per il 2017.
Fine di Bo, fine del "modello Chongqing"? Neanche per idea. Ne è convinto Sun Liping professore del Dipartimento di Sociologia della Tsinghua University, che proprio al piccolo capolavoro di Bo Xilai ha dedicato due post sul suo blog. Per Sun, più che criticare il "modello Chongqing" occorre capire quali siano i catalizzatori che ne hanno permesso nascita e sviluppo e, sopratutto, se sarà in grado di sopravvivere nonostante la morte politica del esponente di punta -per molti, semplicemente vittima dei sotterranei giochi politici di Zhongnanhai. D'altra parte, come riporta un sondaggio della rivista Oriental Outlook, nel 2011 Chongqing è stata selezionata tra le 20 città più felici della Cina, e Bo viene ancora ricordato con nostalgia nella municipalità dell'Ovest, suo feudo politico per circa un lustro. A lui continuano a guardare con rimpianto la "Nuova Sinistra", i fedelissimi del maoismo e quanti rimasti indietro nella corsa verso l'arricchimento glorioso. 

(Traduzione e testo cinese in coda)

Vi sono due differenti punti di vista sul fatto se il "modello Chongqing" possa essere considerato o no un vero modello. Forse sarò un po' riduttivo ma per me si può parlare di modello nel caso in cui questo riesca a soddisfare sostanzialmente due criteri: quando possiede un proprio sistema e un proprio specifico modo di operare, e quando serve a prevedere qualcosa che avverrà in futuro. Prese in considerazione queste due caratteristiche, ritengo che la seconda sia sicuramente più importante.
Non ho mai speso parole d'elogio riguardo il "modello Chongqing", nemmeno nel periodo del suo massimo splendore. Al contrario, ho sostenuto con forza il "modello Guangdong". Eppure non mi trovo d'accordo nemmeno con quanti contestano il "modello Chongqing", perché credo che la maggior parte delle critiche non abbiano colto l'essenza del problema. Per prima cosa occorre fare chiarezza sulle relazione che intercorrono tra "modello Cina" e "modello Chongqing". Certamente non vi è modo di giudicare se sia giusto o meno parlare di "modello Cina". D'altra parte, sulla base delle due condizioni riportate sopra, credo fermamente che esista un "modello Cina", e che esso consista in null'altro che nel metodo adottato e nei frutti ottenuti nell'arco di questi trent'anni di riforme, con tanto di successi e problemi.

Ciò che va osservato è che il cosiddetto "modello Chongqing" è apparso non appena sono cominciati a diventare evidenti le prime pratiche illecite e la situazione di stallo in cui le riforme si sono impantanate. Per questo, in passato ho affermato che il "modello Chongqing" consiste in quanto ponderato in questi anni da alcune persone e che Bo Xilai, nella città di Chongqing, ha previsto anticipatamente come modo per fare ordine nella situazione attuale. Anche se non posso negare che alcuni sostengono che in futuro il "modello Chongqing" rischi di estremizzare alcuni metodi contenuti nel "modello Cina".

Nel complesso il "modello Chongqing" deve il suo successo ai problemi e alla corruzione innescati dal processo di riforma. Se no non si spiegherebbe perché i sostenitori del "modello Chongqing" e quelli delle riforme e della politica di apertura abbiano idee completamente differenti e prendano posizioni agli antipodi (certamente la situazione reale è ben più complessa). Io credo che Bo e i suoi sostenitori partano dal presupposto che la Cina ha diversi problemi e che ora è giunto il momento di trovare un modo per risolverli.

Quali sono i metodi adottati? Il primo è quello di trovare un leader forte e carismatico, come riscontrabile dalla figura che Bo si è costruito. Ma il modello predominante è oligarchico e richiede una limitazione reciproca (tra i membri del Partito, ndr).
Secondo: considerando come fonti ideologiche della Cina la tradizione, il comunismo e ciò che filtra da Occidente, Bo ha scelto il comunismo.
Il terzo metodo consiste nell'uso della forza. Bo non aveva pieno controllo sull'esercito ma aveva in mano la pubblica sicurezza, per questo si è potuto constatare l'importanza rivestita da Wang Lijun e dal sistema del quale era a capo. In questo modello, pertanto, è fondamentale la totale fiducia nell'efficacia del potere e della forza. Ovviamente si potrebbe dire che agendo in questo modo Bo abbia violato lo Stato di diritto, ma forse in fondo egli credeva veramente che i problemi attuali potessero essere risolti solo con la forza.
Quarto punto da sottolineare l'importanza data alle masse nell'utilizzo delle risorse sociali, o anche meglio noto come populismo. Ciò che non sono in grado di dire con chiarezza è se alla fine Bo sfruttasse il popolo oppure fosse mosso in parte da idee utopistiche.
Quinto: concentrare ogni tipo di risorsa nelle mani del governo, anche i metodi ritenuti illegali, perché riteneva fosse assolutamente indispensabile per raggiungere i propri obiettivi. Infine, il metodo della mobilitazione sociale; per questo era fondamentale eliminare gli outsider e reprimere le opinioni diverse.

Alla luce di quanto detto finora, cosa possiamo pensare accadrà in Cina in futuro? Onestamente non mi interessano le semplice valutazione sul "modello Chongqing", per non parlare delle argomentazioni e delle critiche. Piuttosto trovo interessante cercare di capire in che modo esso potrà influenzare il Paese. Forse così sarò più chiaro: Bo e il "modello Chongqing" non appartengono alla Cina del passato, bensì a quella del futuro. Se alcuni problemi del nostro Paese non verranno risolti con successo, la crisi sociale si aggraverà. Si può immaginare facilmente che le persone non vedono l'ora di risolvere la situazione in qualsiasi modo possibile...

Qual'è lo spazio che rimane per il "modello Chongqing"?

Il secondo problema è che, secondo me, occorrerebbe discutere su quale sia lo spazio in cui può continuare a sopravvivere il modello Chongqing. Poiché sarebbe stata una cosa inimmaginabile supporre che negli anni '90, e in un certo senso anche negli anni '80, un modello proposto e messo in pratica dalle autorità locali fosse molto diverso da quello dominante, o persino concorrente rispetto a quello ufficiale. Questo punto deve far riflettere sul fatto che la società è profondamente cambiata.

Immaginiamo di prendere il "modello Chongqing" come modello chiaramente diverso da quello principale. La domanda seguente sarebbe allora: in un sistema caratterizzato da un alto grado di unitarietà questo modello riuscirebbe a sopravvivere cinque anni? Io penso che in primo luogo occorra fare attenzione ai cambiamenti nella struttura del potere. Una volta presi in prestito il concetto di "nido d'ape" per spiegare questa caratteristica, ma attualmente non sarebbe più appropriato.

Ora parlerò brevemente di alcuni fattori che considero importanti. In poche parole, questo spazio consiste nella nuova società totalitaria originatasi in seguito alla fine della società totalitaria d'origine da me analizzata in precedenza. Nel dettaglio teniamo presenti i seguenti fattori.

Per prima cosa, la situazione generale di stallo in cui verte il processo di riforma. Ora l'atteggiamento che si ha verso Bo Xilai è diventato praticamente il criterio per distinguere riformisti e anti-riformisti. Ma quello che voglio dire è che i primi a dover fare mea culpa sono proprio i riformisti. Se la riforma non fosse così terrorizzata da sé stessa, se non avesse portato in definitiva alla realizzazione di una società fatta di alcune figure dominanti, allora l'emergere del "modello Chongqing" sarebbe stato impensabile. Ed è precisamente, la situazione spiegata sopra, insieme ad una società nel suo insieme tanto confusa -che i leader allora hanno tollerato senza fare nulla- ad aver fatto si che tutti i "esperimenti" avessero una propria logica. Inoltre il "metodo Chongqing", in questi anni ha avuto ampia risonanza tra le classi più basse.

In secondo luogo, proprio in questo momento, la struttura del potere sta subendo cambiamenti importanti, che riflettono la fine di un'epoca caratterizzata da un'unico "Timoniere". In realtà anche se fossimo ancora in quell'epoca, i segni del "nido d'ape" rimarrebbero. Ma con la fine di un'unica autorità questa "situazione a nido d'ape" si aggrava chiaramente, e ciò mette in luce una reazione confusa e contraddittoria dei ceti più elevati al "modello Chongqing". A dire il vero, questa questione riflette profondamente la situazione di difficoltà in cui verte il sistema del potere: oggi che un'autorità unica non può più sopravvivere a lungo e pensieri e interessi tendono verso il pluralismo, il sistema del potere come può portare avanti un'azione unitaria, qual'è il meccanismo che controlla il potere dall'interno? Le circostanze attuali evidenziano che questi problemi non sono stati ancora risolti, e che i decreti governativi non sono stati capaci di farlo agevolmente.

Terzo elemento da valutare è la diffusione del "potere rosso". Anche considerate le due precedenti condizioni, non significa che l'emergere del "modello Chongqing" sia da dare per scontato. Se Bo Xilai non avesse avuto un background familiare rivoluzionario e il "potere rosso" non fosse tornato in voga, "il modello Chongqing" non sarebbe stato neppure immaginabile. Non ha importanza come la gente giudichi nello specifico il "potere rosso"; i fatti concreti testimoniano che nel corso della storia, in tempi di crisi economica e di politica, le "forze rosse" sono salite alla ribalta. Esse traggono la loro forza dai legami di parentela, dalla posizione e dalle risorse acquisite, così come dall'identità collettiva e dai social network.

Quarto punto: l'uso delle risorse e del "pensiero rosso". Tuttavia, l'analisi del precedente aspetto si rivela alquanto riduttiva, perché quando Bo assunse il suo incarico nella megalopoli di Chongqing il "potere rosso" non era ancora così forte come lo è oggi. Pertanto, la situazione attuale e la struttura del potere presente al momento è il risultato di un processo di costruzione graduale. Si potrebbe dire che il "modello Chongqing" ha tratto beneficio dalla progressiva fioritura del "potere rosso", ma ha anche contemporaneamente fornito un simbolo di riferimento e una base ideologica alla grande espansione e allo sviluppo del "potere rosso" stesso. Questa risorsa ideologica per prima cosa deve dare merito a Bo che l'ha scelta come come base per la Cina attuale. Come spiegato sopra, la Cina oggi ha tre tipi di risorse: la tradizione, il comunismo e ciò che filtra da Occidente. Bo ha scelto la seconda. Questa risorsa ideologica -secondo lui- è sia lancia (un'arma per attaccare gli avversari, ndr) che scudo (un modo per difendersi dagli attacchi verbali dei rivali, ndr). Allo stesso tempo questo concentrato di forze correlate ha fornito un simbolo e una bandiera ideologica.

Infine, vi è il fattore della monopolizzazione del potere da parte di una figura dominante. In precedenza ho già sottolineato l'elemento delle figure autoritarie nel "modello Chongqing". Ma l'accezione e i requisiti di questi uomini forti sono differenti a seconda che si parli di governo locale o centrale. Nello specifico, considerando il "modello Chongqing", l'elemento degli uomini forti e la tendenza -che ha preso forma in questi ultimi anni- della monopolizzazione del potere hanno relazioni molto strette. Il "modello Chongqing" si è sviluppato nel giro di pochissimi anni e ha in Bo il suo esponente di punta. Di riflesso, in questi ultimi anni, è emersa la tendenza di figure dittatoriali. Una volta dissi che la vecchia società totalitaria aveva un solo centro, e che, al contrario, nella nuova esiste una certa tendenza verso una struttura "a nido d'ape". Ora questa nuova società totalitaria, poiché il potere centrale non ha più la stessa autorità di un tempo e prevede uno scambio di opinioni tra i vari leader, è emersa la tendenza di una struttura totalitaria "a nido d'ape". Tutti i differenti livelli hanno assunto una struttura totalitaria isomorfa a quella del governo centrale, duplicandone progressivamente i meccanismi. E giurando la loro lealtà politica, le figure di spicco a livello locale sono diventate ne più ne meno che dei despoti.

(Consiglio, inoltre, la lettura dell'intervista a Ma Licheng, ex editorialista del Quotidiano del Popolo Maoism: The Most Severe Threat to China)

重庆模式是一种什么模式(散论重庆模式之一)?

关于重庆能不能称为一种模式,一直有两种不同的看法。可能我对模式的要求比较低,能满足两个条件,我就将其称之为模式。第一,有一套较为系统的、有特点的且能自恰的做法。第二,对今后可能预示了什么。在这两者当中,我更看重的是后者。
对于重庆模式,在其如日中天的时候,我从来没说过一句赞成的话,反倒力挺广东模式。但我也不赞成现在对重庆模式进行批判的方式。因为我认为现在的一些批判没有抓住问题的实质。
这里首先要澄清的一个问题是重庆模式与中国模式的关系。当然关于中国模式存在不存在的问题,就莫衷一是。我还是按照前面说的两条标准,认定有中国模式的存在,这就是30多年来改革中的一些基本做法及其结果,包括其成就与问题。
要看到的是,所谓重庆模式是在中国改革开始显现出明显弊端,改革陷入困境的情况下出现的。所以,以前我就说过,重庆模式是这些年一些人一直在酝酿的,由薄在重庆提前预演了的,收拾局面的一种方式。尽管我也不否认有人说的重庆模式是将中国模式中的某些做法推向了极端。但从整体看,重庆模式是冲着改革中的问题和弊端去的。不然就无法解释,为什么重庆模式支持者与改革开放的支持者之间是如此的泾渭分明和如此的尖锐对立(当然实际的情况要更为复杂)。
我觉得,薄和支持者的一个基本前提是认为中国出了问题,改革开放出了问题,现在需要有一套收拾局面或解决问题的办法。
现在可以看看这些做法是什么。第一,一个有人格魅力的强势的领袖。这在对薄的塑造中可以看出。而现实的主流模式是互相制约的寡头制。第二,如果说中国现在有传统、共产、西方三种意识形态资源的话,他用的是第二种。第三,强力的运用。薄不掌握军队,但掌握公安。由此可知王立军及其公安系统对于他的重要性。从中也可以看出这种模式相信权力或强力的有效性。人们当然可以说他破坏法治。但也许他内心里或有一个理由,现在的问题只有强力才可以解决。第四,在社会资源的运用上,强调的是群众基础,或者说是人们说的民粹。但我现在说不清的是,他究竟对民众是纯粹的利用还是夹杂着乌托邦理念。第五,将各种资源集中到政府手中,包括用非法的手段。因为他认为这是为了实现他的目标所必需的。第六,运用的是社会动员的方式,为此,排除异己和打压不同意见是题中应有之义。
如果说是这样,这对中国的未来预示了什么?
老实说,我对关于薄及重庆模式的简单褒贬甚至所谓论证和批判都并不感兴趣。我在意的是其对中国未来可能有的影响。我不知道这么说是不是明白点:薄与重庆模式之于中国不是过去时,而是将来时。假如中国社会中的一些重要问题不能有效解决,社会危机加重,你可以想象人们会期待用什么方式来解决问题。

重庆模式存在的空间是什么(散论重庆模式之二)?

重庆模式存在的空间是什么?

 第二个问题,我觉得需要讨论的是重庆模式存在的空间是什么?因为假设在90年代,甚至某种意义上在80年代,一个由地方主政者提出并实施与主导性模式有很大差异,甚至在潜台词的意义上与主导性模式叫板的发展模式,是不可想象的。这背后一定体现这个社会发生了某些重要变化。
假如我们将重庆模式视之为一种与主流模式有明显不同的模式。接着的问题就是,在一个强调高度统一的体制中,这个模式存在了长达5年(?)的时间?我想首先要注意的就是权力结构的变化。我原来曾经借用蜂窝状结构的概念来表明这个特征。但现在看这个概念也并不确切。
现在简单说说我考虑的一些因素。概括地说,这个空间是我以前分析过的原有的总体性社会结束之后形成的新总体性社会。具体说有如下因素。
第一,改革陷入困局的大环境。现在对于薄的态度似乎成了改革与反改革的标准。但我要说,首先要检讨的应当是改革者。如果改革不是如此的畏首畏尾,如果不是最终导致了权贵社会的形成,重庆模式的出现是不可想象的。正是上述状况以及如此产生的整个社会的迷茫,当时领导人的无所作为,使得任何的“试”都具有了合理性。而且,重庆的做法无疑在这些年利益受损的下层民众中引起广泛的共鸣。
第二,恰恰是在这个时候,权力结构发生了重要变化。这个变化突出体现在单一权威时代的结束。其实,即使在单一权威时代,权力结构蜂窝化的迹象也是存在的。而单一权威的结束,使得这种蜂窝化的状况明显加剧。表现在上层,对于重庆模式的反应是模糊而矛盾的。实际上,这件事情深刻地反映出现有权力体制的一种困境,即在单一权威不复存在,思想和利益趋向多元化的情况下,权力体系如何作为一个整体行动,权力内部控制的机制是什么。现在的情况表明,这个问题没有解决,连政令的顺畅都已经无法做到。
第三,红色力量的兴起。即使有前面两个条件,也并不意味着重庆模式的出现是理所当然的。假如薄没有红色家族的背景,没有红色力量崛起作为背景,重庆模式也是无法想象的。不管人们对红色力量的具体评价是什么,一个客观的事实是,在经历了青黄不接以及不断的挫折之后,红色力量已经作为中国社会中的独特群体登上了历史的舞台。父辈的资源、已经获得的资源和位置、集体认同与社会网络,是这个群体的力量之所在。
第四,红色思想资源的使用。然而,第三条的分析还是有点简单化的,因为薄开始主政重庆的时候,红色力量还没有今天强大。因此,今天的局面与力量格局,其实也是建构的结果。可以说,重庆模式既得益于红色力量的逐渐崛起,同时也为红色力量的发育壮大提供了符号和思想资源。而这个思想资源首先得归功于薄对当前中国思想资源的选择。如前所述,中国现在有传统、共产、西方三种资源,他用的是第二种。这个思想资源对于薄来说,既是矛也是盾。说盾,是我利用了我挑战对象口头标榜的东西。说矛,是我既利用了你标榜的反对了你实质的,同时也相关力量的凝聚提供了符号和旗帜。
第五,一把手专权因素。前面强调过重庆模式中的强人因素。但在地方层面和中央层面,强人因素的条件和含义是不一样的。具体在重庆模式中,强人因素与近些年形成的一把手专权趋势有着密切关系。重庆模式是在短短几年时间形成的。其中主要是薄的个人所为。背后反映的近些年一把手集权的趋势。我原来曾经说过,老总体性社会只有一个中心,而新总体性社会存在一种蜂窝状的趋势。新总体性社会由于中央不再具有原来的权威性,且服从开始建立在交换关系基础上,便出现了一种蜂窝状总体性结构的趋势。在不同的层级上都形成与中央同构的总体性结构,在机制上出现逐级复制的过程。现在,在政治上表示忠诚的前提下,地方的一把手已经与土皇帝无异。








sabato 7 aprile 2012

"Uno per tutti, tutti per uno"

(The Politburo War di Crazy Crab)

Uno per tutti tutti per uno. Dopo la chiamata agli ordini del People's Daily e del People's Liberation Army Daily (link), megafono dell'esercito, ad invitare i funzionari a giurare fedeltà al partito questa volta si sono uniti alcuni pezzi da novanta, tra i quali il nuovo segretario di Chongqing, Zhang Dejiang, il capo del partito di Shanghai, Yu Zhengsheng,  Li Yuanchao, principale organizzatore del partito, e Wang Yang, segretario della provincia del Guangdong, fucina del manifatturiero cinese.
In settimana Wang aveva chiesto ai suoi migliori collaboratori di "conservare una mente sobria e posizioni stabili nelle questioni fondamentali su ciò che è giusto e ciò che è sbagliato, mantenendo una posizione ferma sui principali principi politici e facendo di tutto per conservare pensieri oggettivi e azioni coerenti". Misure precauzionali per tutelare il partito dal boato provocato dalla brusca uscita di scena di Bo Xilai e da tutti gli effetti collaterali da esso innescati.

Il 22 marzo era stata la volta degli avvocati che, come stabilito da un documento del ministero della Giustizia, dovranno prestare giuramento al Pcc "per riaffermare nella cerchia degli uomini di legge la fede nei principi del socialismo cinese, migliorando così la qualità della loro ideologia politica."
Pechino ci tiene a mantenere una parvenza di unitarietà nonostante le voci diffuse di una spaccatura in seno alla leadership che vedrebbe il blocco Hu Jintao-Wen Jiabao schierato contro i fedeli di Bo, alla guida dei quali figurerebbe il potente uomo degli apparati di sicurezza Zhou Yongkang.
Ma le ultime manovre dei Pechino più che infondere un senso di tranquillità e sicurezza, sembrerebbero rivelare una buona dose di tensione, confermata dall'ennesimo giro di vite volto a ripulire il web dalle pericolose voci di corridoio. 6 le persone arrestate e circa una ventina i siti internet ad essere stati bloccati per diversi giorni, comprese le piattaforme di microblogging Sina e Tencent Weibo. Di ieri la notizia della chiusura per un mese dei due siti dell'ultra-sinistra, Utopia e maoflag.com.

Intanto il botto di Bo Xilai sembrerebbe aver dato nuove chance all'ala riformista del partito. Wang Yang, predecessore del "nuovo Mao" a capo del partito di Chongqing, è da sempre stato visto come il suo più acerrimo rivale. Ideatore del "modello Canton"* e fautore del primato del mercato sulle aziende di Stato, ha dalla sua i brillanti successi ottenuti nella gestione della rivolta di Wukan, conclusasi con la concessione di elezioni democratiche per i membri del comitato di villaggio. E a febbraio si era anche guadagnato gli apprezzamenti della cancelliera tedesca Angela Merkel in visita in Cina.
Dal 2007 leader della regione testa di ponte del capitalismo d'oltre Muraglia, Wang si muove agilmente negli ambienti imprenditoriali del sud promuovendo "innovazione e qualità" (link), nuovo mantra per scardinare il circolo vizioso della produzione a basso costo che sino ad oggi ha sostenuto la crescita del paese. Cos'altro? Oggi Wang è ancora in corsa per uno dei seggi del Comitato permanente del Politburo, il ghota della politica cinese; corsa dalla quale il suo rivale storico sembrerebbe essere stato definitivamente estromesso.


*Il "modello di Chongqing" viene costantemente messo in opposizione a quello del Guangdong. La loro visione del futuro cinese è stata paragonata alla divisione di una torta. Per Bo, tutti devono poterne godere allo stesso modo, appianando le disuguaglianze, lato oscuro di trent’anni di riforme economiche e di sviluppo. La torta di Wang deve invece essere più grande. Solo così un maggior numero di persone potrà riceverne una fetta. Lo stile dei due è differente come ha enfatizzato Michael Anti, noto blogger cinese, parlando di nuovi media. "Wang, almeno così dice, si interessa di ciò che i cinesi scrivono sui microblog e cerca di agire di conseguenza", ha spiegato. "Al contrario, Bo Xilai li usa per imporre la propria visione, non per ascoltare".

mercoledì 18 gennaio 2012

Corruzione e land grabbing: anche Wanggang alza la voce


La terra del Guangdong continua a scottare. Nella giornata di ieri, circa un migliaio di cttadini infuriati si è radunato di fronte alla sede del governo della città di Canton, mentre bandiere colorate e striscioni di protesta ondeggiavano al vento.

Risarcimenti adeguati per il sequestro delle proprie terre e la sospensione del segretario del partito locale: questo quanto richiesto dagli abitanti del villaggio di Wanggang, cittadina situate nella parte orientale della provincia che più di ogn'altra ha trainato lo sviluppo economico del Paese.

Ad un mese dalla rivolta di Wukan ( HYPERLINK "http://www.dazebaonews.it/mondo/item/7361-rivolte-a-wukan-arrestato-muore-in-circostanze-sospette"http://www.dazebaonews.it/mondo/item/7361-rivolte-a-wukan-arrestato-muore-in-circostanze-sospette) , la tempesta torna ad infuriare sulla questione del land grabbing, una delle piaghe che affligge più dolorosamente il popolo cinese, alimentata in buona parte dal problema endemico della corruzione dei funzionari locali. E mentre i petitioner invocavano giustizia davanti ai palazzi del potere provinciali, a qualche chilometro di distanza il congresso del popolo celebrava la chiusura della sessione annuale

Come raccontato da Li Hongding, 32 anni risiedente a Wanggang, è la terza volta che i cittadini del villaggio bussano invano alle porte dei palazzi governativi per far sentire la propia voce. Il timore diffuse è che, se non si procederà immediatamente con una  campagna di investigazione sull'operato dell’amministrazione locale, ben presto tutti i terreni sino ad oggi di proprità dei cittadini verranno espropriati con la forza.

Ma alla rabbia e alla disperazione hanno fatto ben presto seguito le minacce. “Se la questione non sarà risolta correttamente trasformeremo il nostro villaggio in una seconda Wukan” hanno intimato I leader della protesta. “Vogliamo far sentire al governo la nostra voce mentre è in corso il congresso del popolo provinciale” ha continuato Li “a Wanggang il regime comunista è stato rimpiazzato da un potere corrotto affiliato alle gang mafiose delle triadi. La terra ci è stata lasciata in eredità da I nostri antenati e lotteremo sino a che non ci verrà restituita”.

Dopo ore di attesa, Xie Xiaodan, nuovo vice sindaco di Canton addetto alla sicurezza pubblica e ai reclami, ha incontrato alcuni rappresentanti del villaggio presso l'ufficio delle petizioni.
I manifestanti hanno puntato il ditto contro il segretario del partito di villaggio, Li Zhihang, colpevole di aver intascato oltre 400milioni di yuan dall'affitto di terre collettive, di aver sottratto 850milioni di yuan dalle cooperative di villaggio nonché di essere intervenuto illegalmente nelle elezioni locali.

Li Zhizhang, non verrà sospeso dal suo incarico, come richiesto dai manifestanti, ma Xie ha assicurato che sarà immediatamente sottoposto ad indagini, il cui esito verrà reso noto il 19 febbraio.

La decisione delle autorità è suonata tanto come il contentino di rito, volto ad ammansire i cittadini scontenti. E i petitioner a questi infruttuosi compromessi non ci stanno piu’. Alcune centinaia di irriducibili continuano a dimostrare davanti alla sede del governo di Canton, richiedendo una dichiarazione scritta di quanto promesso dal vice sindaco Xie.

“Abbiamo paura delle rappresaglie, una volta tornati a Wanggang- ha affermato uno degli abitanti del villaggio- Li Zhizhang ha relazioni strette con le triadi e noi in passato abbiamo gia’ assaggiato i loro pugni e il loro bullismo”

Il caso Wanggang non è che l’ennesima gatta da pelare per il capo del partito del Guangdong Wang Yang, balzato agli onori della cronaca per aver saputo gestire magistralmente i disordini di Wukan. Tempo fa proprio Wang avevo dichiarato che la provincia meridionale della Cina avrebbe adottato il così detto “metodo Wukan” come modello di riforma della propria governance.

“Coraggioso, liberale e con una mentalità da leader moderno” -come scriveva a metà dicembre il South China Morning Post- Wang Yang ha più volte posto l’accento sulla necessità di migliorare le condizioni dei lavoratori, eliminare le discriminazioni e facilitare il progresso di integrazione urbana, sottolineando come le modalità adottate nella gestione dell'incidente di Wukan “andrebbero prese come un insegnamento in tutta la provincia”.

Proprio ieri il giornale ufficiale, Qiushi, ha pubblicato un articolo recante la firma del capo del partito del Guangdong in cui veniva ribadita la necessità di anteporre a tutto gli interessi del popolo.

Molti gli elogi ma altrettante le critiche mosse dai colleghi più conservatori, convinti che la politica del guanto di velluto utilizzata da Wang possa lasciare spazio all'insorgere di nuovi episodi simil-Wukan

Le proteste di Wanggang giungono in un momento particolarmente delicato per la dirigenza politica cinese. Giusto in questi giorni, nella provincia dello Shanxi 51 persone sono finite in manette con l'accusa di estorsione, traffico d'armi e altri reati. 68 i funzionari risultati implicati nell'attività mafiosa della gang, mentre il boss è risultato essere Ma Feng, ex pubblico ministero che, spalleggiato da dipendenti del governo e forze di polizia, per anni ha estorto denaro a commercianti e imprenditori locali.

Il fenomeno della corruzione tra i quadri del partito non cenna a diminuire, e se la rivolta di Wanggang non è stato il primo episodio di rimostranza popolare, qualcosa fa tanto pensare che non sarà nemmeno l'ultimo.

(Pubblicato su Dazebao)

Hukou e controllo sociale

Quando nel 2012 mi trasferii a Pechino per lavoro, il più apprezzabile tra i tanti privilegi di expat non era quello di avere l’ufficio ad...